Bei ee-factor bieten wir umfassende Beratungs- und Umsetzungsleistungen, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Ob agile Transformation, Digitalisierungsstrategien oder Prozessoptimierung – wir begleiten Sie mit gezielter Expertise und innovativen Ansätzen. Unsere Kernkompetenzen liegen in der Gestaltung nachhaltiger Lösungen, die Effizienz und Wachstum fördern. Mit einem interdisziplinären Team und einem klaren Fokus auf Agilität bringen wir Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs.
Agile Transformation
Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg der agilen Transformation, indem wir Transparenz, Effizienz und Anpassungsfähigkeit in den Fokus stellen. Unsere Experten helfen, eine agile Denkweise auf allen Ebenen zu etablieren und das Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
Digitalisierungsstrategie
Unser Team entwickelt maßgeschneiderte Digitalstrategien, die Ihre Geschäftsziele unterstützen. Gemeinsam optimieren wir Prozesse und integrieren neue Technologien, um nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten.
Prozessoptimierung
Durch datenbasierte Ansätze und agile Methoden verbessern wir Ihre internen Abläufe und steigern so Effizienz und Leistung. Unsere Lösungen liefern kurzfristige Erfolge und fördern gleichzeitig langfristige Weiterentwicklung.
Individuelle Beratung
Ob projektbasiert oder langfristig: Unsere Beratungsleistungen passen sich Ihren individuellen Bedürfnissen an. Wir bieten umfassende Unterstützung bei der Einführung agiler Frameworks wie Scrum, Kanban und OKRs.
Workshops & Trainings
Wir bieten interaktive Workshops, die die Agilität und Innovationskraft Ihrer Teams stärken. In praxisnahen Sitzungen vermitteln wir Ihrem Team die nötigen Werkzeuge und das Wissen, um erfolgreich durch digitale Transformationen zu navigieren.
Unsere Experten bei ee-factor sind darauf spezialisiert, die wichtigsten Rollen im agilen Projektmanagement zu besetzen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen effizient und erfolgreich agiert. Jede Rolle trägt dazu bei, dass Ihre agilen Prozesse nahtlos ineinandergreifen und optimale Ergebnisse erzielen.
Release Train Engineer (RTE)
Der RTE fungiert als Servant Leader und Koordinator für die Agile Release Train (ART), welche mehrere agile Teams umfasst. Er sorgt für den reibungslosen Ablauf der Program Increment (PI) Planung und fördert die Zusammenarbeit, indem er Hindernisse beseitigt und die Wertschöpfung optimiert.
Safe Program Consultant (SPC)
Der SPC ist der Schlüssel zur Implementierung von SAFe in Ihrem Unternehmen. Er coacht Teams und Führungskräfte, hilft bei der Skalierung agiler Praktiken und stellt sicher, dass die Geschäftsziele durch agile Methoden effektiv erreicht werden.
Objectives and Key Results (OKR)
OKRs sind darauf ausgelegt, klare und messbare Ziele zu setzen. Sie helfen dabei, die strategische Ausrichtung eines Unternehmens mit den Aktivitäten der Teams zu verknüpfen, und bieten Transparenz über den Fortschritt und die Wertschöpfung.
Scrum Master
Der Scrum Master stellt sicher, dass die agile Arbeitsweise innerhalb eines Teams eingehalten wird. Er moderiert wichtige Meetings, beseitigt Hindernisse und sorgt dafür, dass das Team effizient und produktiv arbeitet.
Product Owner (PO)
Der Product Owner priorisiert die Aufgaben im Produkt-Backlog, um sicherzustellen, dass das Team an den wichtigsten und wertvollsten Features arbeitet. Er vermittelt zwischen den Interessen der Stakeholder und den Zielen des Teams.
Mit unserer Expertise und unseren maßgeschneiderten agilen Lösungen stellen wir sicher, dass Ihre Organisation schnell auf Erfolgskurs kommt. Denn bei ee-factor sind wir gekommen, um nicht zu bleiben – wir sind da, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu transformieren.
